任何能改变现有的习以为常的“合理”规则的力量都可以称为创造力,它有六大来源:无知、经验、动力、偶然等是创造力的不可忽视的来源之一,有待大家深入挖掘;水平...
微课堂《六十个创造性解决问题的方法》

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【每日动脑】102、聪明的柯南:一宗奇案  - 知识推理
告的罪名是抢劫杀人,但在审讯中却始终说自己是清白的,而证人却一口咬定目睹了被告犯罪。他的证词说:七月二十日晚上十时,我站在大树后亲眼看见被告在西边三十米处的草堆旁作案,因为当时月光正照在嫌疑犯脸上,所以我看得非常明白,肯定就是他。证人的话听起来无懈可击,但柯南却根据证词同判定证人犯了诬告罪,而将被告无罪释放。你觉得柯南为什么这样判决呢?
网格分析,也被称为是决策矩阵分析,是由英国著名的管理学家斯图尔特•普提出的一种多因素辅助决策工具。我们也可以称之为普氏分析或者多因...
日期:2012-12-28 O 阅读(10469)
帕拉图分析是基于帕拉图定律发展出来的图表型分析工具,它是一种收益最大化的分析工具。它要求我们将精力集中在问题的主要矛盾之上,主要矛...
日期:2012-12-27 O 阅读(3295)
“成对比较分析”是一种权衡不同行动相对重要性的好方法,当优先级不是很清楚时,它非常有用。该工具提供了将一个要素与其它要素进行比较的...
日期:2012-12-27 O 阅读(2445)
鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,因而也被称之为“因果图”,它是一种透过现象看本质的分析方法。它不止在发掘原因而已,还可据此...
日期:2012-12-25 O 阅读(3180)
刨根问底和顺藤摸瓜分别被称为“五问法”和“正确评价法”。“五问法”是发现问题根本原因的有效工具之一,通过一系列的“为什么?”可以正...
日期:2012-12-20 O 阅读(4197)
戴明博士最早提出的PDCA循环是一个能使任何一项活动有效进行的一种非常合乎逻辑的工作程序;它是一个循环往复不断提高的过程,能有效地...
日期:2012-12-16 O 阅读(8662)
解决问题首先要全面了解问题,全面了解问题的一个好办法是将面临的问题逐步“分解”成更加简单明确的子问题,弄清楚每个问题的来龙去脉。“...
日期:2012-12-16 O 阅读(2776)
成功解决问题来自于三股力量:过程、能力和创新。这里的过程有别于传统过程的PDCA过程:计划、执行、检查和行动,对于复杂问题这四个阶...
日期:2012-12-12 O 阅读(4477)
解决问题的前提是要了解什么是问题?我们日常生活中会遇到各式各样的问题,在情商学习中所学的只是其中的一部分,用一句简单的话来说:“如...
日期:2012-12-01 O 阅读(13783)
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能力评测
F快速评测:情商1919
F快速评测:沟通能力1318
F快速评测:倾听能力1084
F快速评测:有效反馈824
F快速评测:自信度812
F快速评测:决策能力591
F快速评测:领导力564
F快速评测:积极和消极思维558
F综合评测:设置有效的目标521
F标准评测:欧洲标准情商测试470
F快速评测:人际能力428
F快速评测:个人上进心137
F快速评测:问题解决能力95
F快速评测:演讲报告能力63
F快速评测:商业创新能力51
F快速评测:调动积极性17
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