任何能改变现有的习以为常的“合理”规则的力量都可以称为创造力,它有六大来源:无知、经验、动力、偶然等是创造力的不可忽视的来源之一,有待大家深入挖掘;水平...
微课堂《六十个创造性解决问题的方法》

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【每日动脑】102、聪明的柯南:一宗奇案  - 知识推理
告的罪名是抢劫杀人,但在审讯中却始终说自己是清白的,而证人却一口咬定目睹了被告犯罪。他的证词说:七月二十日晚上十时,我站在大树后亲眼看见被告在西边三十米处的草堆旁作案,因为当时月光正照在嫌疑犯脸上,所以我看得非常明白,肯定就是他。证人的话听起来无懈可击,但柯南却根据证词同判定证人犯了诬告罪,而将被告无罪释放。你觉得柯南为什么这样判决呢?
每个人都希望得到贵人的相助,但贵人在哪里呢?其实贵人要靠你自己去寻找。知名的华人社区杂志《天下志》归纳出寻找贵人的六个步骤。你可以...
日期:2015-01-08 O 阅读(1717)
初级管理需要很多不同的能力,在这些能力中自信、跨部门合作、发展团队成员、拥抱变化、影响力、人际关系意识、优化资源和预算和设置目标和...
日期:2015-01-02 O 阅读(1247)
影响力研究。培根教授认为影响活动无所不在无时不在。影响他人可以采取积极策略:逻辑说服,合法化,等价交换,阐明,社交活动,诉诸价值观...
日期:2014-12-30 O 阅读(1550)
职场冲突是一种常见的职场现象,布雷特•哈特认为所有的冲突可以归为八个类别:资源冲突、风格冲突、看法冲突、目标冲突、压力冲突、角色冲...
日期:2014-12-16 O 阅读(2961)
电子邮件是日常工作中经常使用的沟通工具,但并不是任何场合都应该使用电子邮件,心理学者列出五种不宜使用电子邮件的场合:所讲事情冗长复...
日期:2014-12-12 O 阅读(885)
根据人际关系心理学,影响人际关系的因素主要有沟通水平、互酬水平、评价水平、包容水平;与之对应的技巧包括加强交流、关心他人、宽容别人...
日期:2014-12-10 O 阅读(1474)
影响力的效果可以用公式TOPS代替,它们分别是影响技巧或策略、能够从组织获得权力、个人具有的权力以及实施技巧需要的技能等四个因素,...
日期:2014-12-08 O 阅读(1916)
态度行为循环模型是一个简单的模型:我的态度影响我的行为,我的行为影响对方的态度,对方的态度影响对方的行为,而对方的行为又反向影响我...
日期:2014-12-04 O 阅读(1088)
评测你调动团队积极性能力的高低,高效的团队来自于以下几方面的结合:有效的激励、有意义的工作、正确的绩效目标和实用的奖惩机制。你是否...
日期:2014-12-02 O 阅读(17)
人际理解力即理解他人的思想、感情与行为的能力;提高人际理解力有三个策略,首先提升自知之明,然后了解对方的特征和性格,最后提高自己的...
日期:2014-11-26 O 阅读(4269)
怎样倾听才算是有效倾听呢?每次提出这样的问题,我们通常都能够听到采取主动倾听法的建议,主动倾听的确是提高倾听效果的理想方法,但怎样...
日期:2014-11-20 O 阅读(5202)
演讲报告必备表格工具是演讲报告计划执行和评估的配套表格,这些表格能有效地帮助你组织演讲内容、了解听众、组织演讲结构等等。是成功的商...
日期:2014-11-14 O 阅读(1048)
改变职业角色或在职业生涯上出人头地,每个人都必须知道如何识别和追求那些和自己兴趣爱好,个人技能和综合环境最佳匹配的机遇。使用标准的...
日期:2014-11-08 O 阅读(1284)
什么是修辞性提问?修辞性提问并不是真正的问题,而是以问题形式表现出来的一种语句,使用者并不期望得到听众的回答。演说家或广告者常使用...
日期:2014-11-04 O 阅读(3896)
注意商业演讲或报告过程中的八条回答听众提问的技巧,演讲报告的创建评估、演讲报告的常用表格和演讲报告的回答技巧构成商业公司演讲的有效...
日期:2014-11-02 O 阅读(1516)
任何成功人士都需要具有具有做演讲和报告的能力,这种能力对个人的职业发展具有巨大的助力,在一个商业公司中,演讲报告通常按照固定过程进...
日期:2014-10-22 O 阅读(1219)
TRIZ理论是一套完备的创新理论,TRIZ四十条创新原理是对数百万件创新专利的总结,包含了全世界创新领域的通用模式,熟悉并掌握这些...
日期:2014-10-18 O 阅读(1634)
师徒关系是一种古老的有效的技能传递关系,在职场上引入这种关系有助于导师和学员双方事业的发展,有助于沟通能力和领导力等关键技能的提高...
日期:2014-10-14 O 阅读(2460)
领导几乎随处可见,但简单地担任一个领导职位并不意味着你能成为有效的领导者,通过系统地学习,培养自己谦虚的性格以及艰苦的工作可以让你...
日期:2014-10-09 O 阅读(404)
贝尔宾教授认为一个平衡的团队应该有三类角色:行为导向型角色、人本导向型角色和思想导向型角色。该模型提供了建立平衡型团队的指导意见,...
日期:2014-10-08 O 阅读(2046)
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能力评测
F快速评测:情商1800
F快速评测:沟通能力1109
F快速评测:倾听能力855
F快速评测:有效反馈764
F快速评测:自信度740
F快速评测:决策能力555
F快速评测:积极和消极思维536
F综合评测:设置有效的目标493
F标准评测:欧洲标准情商测试427
F快速评测:领导力404
F快速评测:人际能力380
F快速评测:个人上进心126
F快速评测:问题解决能力74
F快速评测:演讲报告能力61
F快速评测:商业创新能力46
F快速评测:调动积极性17
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