任何能改变现有的习以为常的“合理”规则的力量都可以称为创造力,它有六大来源:无知、经验、动力、偶然等是创造力的不可忽视的来源之一,有待大家深入挖掘;水平...
微课堂《六十个创造性解决问题的方法》

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【每日动脑】102、聪明的柯南:一宗奇案  - 知识推理
告的罪名是抢劫杀人,但在审讯中却始终说自己是清白的,而证人却一口咬定目睹了被告犯罪。他的证词说:七月二十日晚上十时,我站在大树后亲眼看见被告在西边三十米处的草堆旁作案,因为当时月光正照在嫌疑犯脸上,所以我看得非常明白,肯定就是他。证人的话听起来无懈可击,但柯南却根据证词同判定证人犯了诬告罪,而将被告无罪释放。你觉得柯南为什么这样判决呢?
曼陀罗笔记法是一种图形化的思考和记录方法,它改变了我们从小到大经历的直线思考的模式,而是启用人的右脑实现了创意性思考,因此曼陀罗不...
日期:2013-09-18 O 阅读(19889)
每一个人既需要与他人建立密切的关系,又需要有心理上的自由,需要一定的独享得心理空间。霍尔介绍了四种空间距离:密切距离、个体距离、社...
日期:2013-09-16 O 阅读(2348)
教育心理学家布卢姆在提出知识维度的同时也提出了学习的维度。知识维度的意义在于知识的层次性,能有效的帮助我们避免反复学习初级知识;学...
日期:2013-09-16 O 阅读(5420)
关系是现代社会核心的因素之一,个人的成功来自于三大资本的保证:人力资本,金融资本以及社会资本。构建良好的关系网络是社会资本的核心,...
日期:2013-09-14 O 阅读(1261)
布卢姆根据知识的内容将知识分为四个层次:事实性知识、概念性知识,过程性知识和元认知知识,后一个层次的知识是前一个层次的提高。学习者...
日期:2013-09-12 O 阅读(5005)
知己知彼才能百战百胜,知己属于自知能力,知彼则属于社交能力。了解对方的人格特质是知人中最为基础的内容,一个人的人格很复杂,但无论多...
日期:2013-09-10 O 阅读(10136)
有人的地方就有社会,有社会的地方就有冲突,有冲突就需要适当的解决,否则冲突将成为个人以及公司发展的障碍。解决冲突的方式很多,但基本...
日期:2013-09-08 O 阅读(4346)
麦肯锡在这项能力之上的评测并没有超出我们的想象,一个人的判断能力的高低主要取决于三个因素:定义问题、知识库建立和形成备选方案。高能...
日期:2013-09-04 O 阅读(1156)
一个人的创造力是如何发挥的呢?首先你必须激发自己,要有一个明确的目的,一个强烈的愿望;最好的主意往往出自那些渴望成功的人。富于创造...
日期:2013-09-02 O 阅读(1480)
麦肯锡公司的能力评级标准告诉我们了解政治环境和解决方案的利益既得者是较高能力的表现,也是职业发展的需要。利益相关者分析是项目获得成...
日期:2013-09-02 O 阅读(2257)
麦肯锡公司在给出了个人创造性解决问题能力评级标准的同时,也给出了提高解决问题能力的一些常规建议,我们可以在实际工作或者生活中不断的...
日期:2013-09-01 O 阅读(2715)
决策陷阱可以简单地描述为如果决策者的决策行为是以牺牲自身或组织的机遇为代价但决策者本人却仍然认定它是正确的选择时就会产生决策陷阱。...
日期:2013-08-20 O 阅读(1573)
麦肯锡公司是世界级领先的全球性管理咨询公司,它的能力评级标准挑战了我们的认知;我们通常所说的解决问题能力在六级体系中仅仅是初级能力...
日期:2013-08-20 O 阅读(1885)
怎样才能发现问题?吉卜林5W1H法是结构化思考的方法,是一种简单易行的发现问题的模型。该模型从事物的六个方面进行问题发现:何时、何...
日期:2013-08-14 O 阅读(4850)
领导力风格选择矩阵考虑两个因素:任务的类型和完成任务的人。两个因素组合出四种场合和六种领导风格,对于高程序化和低自由度的组合,应该...
日期:2013-08-12 O 阅读(2309)
人际关系如同七巧板,虽然外观千变万化,实际的可以分解成四种基本模式:彼此共享模式、权威排序模式、平等匹配模式和市场定价模式。了解关...
日期:2013-08-10 O 阅读(2059)
门罗说服方法是一个通过调整演讲内容的顺序以达到最大说服力的技巧,它从获得听众的注意开始,一步一步将听众引入自己预先设计的方案上来,...
日期:2013-08-08 O 阅读(4325)
实际上倾听方式不仅包括人们倾听他人说话的方式,还包括他们表达想法和表达情绪的方式,以及倾听过程中的某些行为特征。通过了解不同的倾听...
日期:2013-08-06 O 阅读(2777)
世界上没有两片完全相同的树叶。由于人们的个性、文化背景、工作经历、社会地位、所处环境的不同,导致了不同的个性与社交风格。为了提高自...
日期:2013-08-02 O 阅读(2171)
麦克利兰激励理论认为每个人都会受到三个激励因素中的一个驱动:成就的需要、关系的需要以及权力的需要。这些激励因素不是天生具有的,和他...
日期:2013-08-01 O 阅读(2466)
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能力评测
F快速评测:情商1864
F快速评测:沟通能力1270
F快速评测:倾听能力874
F快速评测:有效反馈792
F快速评测:自信度768
F快速评测:决策能力574
F快速评测:积极和消极思维545
F综合评测:设置有效的目标507
F标准评测:欧洲标准情商测试452
F快速评测:领导力441
F快速评测:人际能力398
F快速评测:个人上进心135
F快速评测:问题解决能力92
F快速评测:演讲报告能力62
F快速评测:商业创新能力47
F快速评测:调动积极性17
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