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大中取大和小中取大
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阅读:1407|日期:2013-10-14
大中取大和小中取大是不确定性决策的两者原则。不确定型决策也称非常规性决策,是指决策者面临可能出现的自然状态有很多种,各种自然状态出现的可能性也无法作出主观的分析和估计的决策。

人的意志特性是千差万别的,乐观主义与悲观主义体现了人的两种不同的意志特性,在决策过程中不同意志表现出不同的决策倾向。又由于价值等于正向价值与负向价值的代数和,因此根据所重视的是事物的正向价值还是负向价值,决策者可分为乐观主义者和悲观主义者。

乐观主义者关注问题的正向价值,按照冒险原则评选决策方案,在决策的过程中,决策者不放弃任何获得最好结果的机会,争取好中最好。悲观主义关注于问题的负向价值,决策者认为世界充满风险,不论采取哪种方案,都只能获取该方案的最小收益。简单形象地说:悲观主义者抱怨裤子上的裂缝,而乐观主义者为这个透气孔而高兴。也许长期以来悲观主义者是有一定道理的,可是乐观主义者却经历了最快乐的历程。

一、问题

假设某企业计划扩大生产规模,为此拟订了三个可行性方案:一是新建一个装配车间;二是改扩建一个装配车间;三是与同行企业联合。由于企业掌握信息较少,只能对销售地区未来几年内的需求情况做出需求高、需求中等和需求低的判断。三个方案在各种需求情况下的收益见下表:

需求高需求中等需求低
方案A
新建装配车间
200100-10
方案B
改扩建装配车间
17014020
方案C
联合协作
1008040

乐观主义者总是关注于方案的最大收益,而悲观主义者则相反,他们采取最为保守的态度,考虑问题以最小收益为本。

最大收益值最小收益值
200-10
17020
10040

乐观主义者采取冒险的态度进行决策,他们关注于最大收益列表中的最大值,采取大中取大的原则。因此他们会采取方案A:新建装配车间做为下一步的行动方案。悲观主义者采取保守的态度进行决策,他们关注于最小收益列表中的最大值,采取小中取大的原则。因此他们会采取方案C:联合协作做为下一步的行动方案。

二、说明

大中取大和小中取大是不确定性决策的两者原则。不确定型决策也称非常规性决策,是指决策者面临可能出现的自然状态有很多种,各种自然状态出现的可能性也无法作出主观的分析和估计的决策。由于事物的不确定性,领导者在决策过程中对其发展条件、影响因素等不能完全控制,只能对发展的可能性进行概率性统计,因此决策者要把注意力集中在信息反馈上。采取这一决策的基本过程是:

1、计算不同解决方案的预期收益值。
2、评估当前环境以及自身的状态,确定使用的决策原则。
3、确定决策结果。

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