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洛萨达比例
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阅读:2131|日期:2014-01-01
洛萨达比例适用范围很广,无论多大的团队,什么样的个人,当正面评价和负面评价的比例大于等于三时,团队或者个人就会自发地积极向上,反之则会失去活力。

现代教育的一个重要特征是夸奖,普遍流行的一种观念认为成功是夸奖出来的,但是不是夸奖的越多越有成效呢?夸奖和批评所占比例究竟是多少才能达到最佳效果呢?美国知名得到组织心理学家马歇尔•洛萨达在研究不同团队的表现差异时发现:一个人的积极向上的情绪是由积极情绪(正能量)和消极情绪(负能量)综合而成。只要正能量和负能量的比例在一定数值以上,一个人或一个团队才会表现的积极向上。他同时指出并不是说正能量越多越好,在夸奖达到一定的极限的时候,受夸奖者会迅速的丧失所有的动力,目标团队必然会变的漫无目的并迅速解体。那这个比例究竟是多少呢?经过大量的研究洛萨达发现这个神奇的数字是:

积极度:消极度 =2.9 ~ 11.6

洛萨达比例适用范围很广,无论多大的团队,什么样的个人,当正面评价和负面评价的比例大于2.9013时,团队或者个人就会自发地积极向上,反之则会失去活力。这一规则适用于工作、婚姻以及生活中的方方面面。但是这个比例也不宜过大,如果比例大于等于11.6,系统就会自动解体。     

心理学有大量的证据证明人类对负面的东西更加关注,给予的权重也大。这主要是因为负面内容会阻碍事态的发展,妨碍目标的实现。而积极的内容则被认为是理所当然的事,因此洛萨达认为需要更多的积极情绪来抵消负面情绪,这就是为什么最低的比率大于1的原因。

负面的情绪并不是完全没有意义的,佛里德里克森关于积极(正面)情绪有一个扩展理论认为积极情绪让人进取,变得更加活跃。。从进化的角度来讲,积极情绪的作用是让人探索和进取,而负面情绪让人自我保护以求生存。

实际应用

洛萨达曲线的应用是非常广泛的,它显示出两种对立因素的比例关系,从理论上说任何存在积极和消极对立的场合,都会出现洛萨达效应。

1、商业

A、对团队的积极评价(比如”想法很不错!”)和消极评价(比如“完全是不靠谱的胡思乱想。”)的比例在5:1以上,团队就可以自发向上发展。
B、在团队当中,好坏员工的比例是11:1时,这个团队是运行最健康的,反之则会出现问题,全是好员工组成的团队将无法发挥真正的效益。
C、完成一件工作的效率上,绝对达标的要占比例中的11(你不可能全部达标,总有瑕疵),工作是最好的,如果说全是都很好,可能就会有一定的问题。
D、对一个人的正面反馈和负面反馈在3:1以上,这个人就会获得最大的动力。

2、教育

A、现代教育是夸奖教育,但必须注重比例,夸奖和批评的比例维持在5~6:1会达到较好的效果。
B、在励志教育的同时加入现实现实教育,过度美化的教育会使人完全脱离社会。
C、分组教育中积极组员和消极组员的比例在5:1左右会达到较好的效果。

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